2025-26年度第9回（通算第461回）例会を開催いたします。

　
　９月１３日に2730地区の「会員増強・拡大セミナー」がメインホテルで開催、会員維持増強委員会メンバーが仕事で行けないとのことで、出席してきましたので概要をご紹介いたします。
 
　各クラブから約９０名近く参加があり、衛星クラブ・会員拡大増強・会員退会防止の観点から１０テーブルに分かれて、意見交換や議論を行いました。　
　クラブだけでなく地区としても何ができるかということを検討することも開催の目的です。
 
　西本ガバナーからは、前期から約１００名減っており、会員増強や退会に歯止めをかけること今期の重点事項であるとのご発言あり。
大久保地区幹事からは、退会防止にはＥクラブの存在もあるので地区会員を減らさないという観点から１つの選択としてご紹介あり、是非、Eクラブの紹介をしてほしいとのことでしたので、急遽、セミナーの終わり前に枠をもらいPRをしてまいりました。
（例会は既存クラブのレベルで30分参加することをコンセプトにしていること。必ずテーマがあり150文字以上にコメントを残すこと。リアル例会も各方面から時間かけて移動して３カ月に１回以上会うので、ほどよい新鮮味がある。）
 
１．衛星クラブについて
　　衛星クラブの説明が、有村茂樹ガバナーエレクトからあった後、衛星クラブについて
　　意見交換がありました。
・鹿児島東の衛星クラブ設立を行ったが、ボランティア活動などしたいという方を８名集めて開始した。平日の夜で集まりやすい時間で月に２回例会を実施、ロータリー会 員も出席して助言や支援を行っている。
・鹿児島東は、会員20数名しかいないが、８名の会員を集めればよく、RI認証もそんなに時間はかからなかった。ボランティア活動がしたいという意欲のある方を集めて意欲的に活動を行っている。提唱してもすでに消滅した衛星クラブもあるが、ロータリーが関わることが大切。
 
 
（テーブルでの意見）
・例会に昼間参加できないや会費が安い、提唱クラブから移動も安易と考えると例会に出席できない人たちの受け皿（昼間例会への出席できないことによる退会防止）にできるのではないか。衛星クラブの居心地がよくなり、親クラブの人数が減るという面もあるが・・
・衛星クラブと言われてもピンとこないし、イメージがわかない。
・大人数の自クラブではあるが中身を充実させていくことが優先であり、今は必要ない
のではないか。
・人数の少ないクラブは余力がなく、手がまわらないと考える。・
　
２．会員増強について
・会員候補者リストを作成しているが、その後のアクションに至っていないクラブが多い。候補者を集めて食事会などを実施して入会した事例あり。・候補者リストがあるならば、まずは声かけから実行、ＮＧならば消していく
・青年会議所のつながりなどどこかにパイプがあると強い、影響力のある女性を入れると女性が入ってくる。
・親睦会・懇親会は定期的に意識して実施しているクラブは多く入会する確率が高い。ライオンズクラブのゴルフや海外旅行で会員を持っていかれる。
・会費が高いので公民館に変えて、会費を安くしたら入会した事例あり。ロータリー として、寄付や手出しを考慮すると会費を下げることがロータリーの品位を下げることにならないか？
　
３．退会防止について
・例会に時間的に出席できないのは、理由がいろいろありそうで、若い人は最前線で働いていて来ることができない罪悪感が出る。ZOOMで例会参加にしている。
・ドレスコードがあり作業着や仕事着を着替えて行く時間がなく面倒という理由で緩
和したり、夜の委員会を出席扱いにしたら参加してきた。
・出席をあまり督促すると来なくなる。４回連続欠席を守っているところは少ないのでは
・高齢による体力で例会参加ができない。
・例会の内容が充実していないと時間を割いてでも行くという気にもならないのでは？
・青年会議所など固まっていると何も知らない新人会員が入ると疎外感をもつので、配慮するなど注意が必要
・最初にきちんと入会するときに説明しておく、昼飯たべに来ればいいよというような説明をすると後で聞いていることと違うということになる。
・３年未満の退会が多いのは、フォローが足りないので、新人会員１名につき２名つける。
・例会を１回減らして、委員会で話し合いなどに振りわけて、例会扱いにしたら参加してきたこともある。
・アンケートでの退会理由は、その他が一番多い、例会ではないような気もする。一身上の理由が多く不明な点が多い。いろんなことの小さな積み重ねではないか？
 
　参加した感想としては、今までと出る意見は同じであるが、クラブにより状況が違うが会員勧誘や退会防止アプローチは類似している。
　昼間に例会を行うクラブでは、例会時間の工夫や懇親会の設定などニーズに合わせた対応が求められていて対応している模様、例会に昼間参加できないという理由で退会する防止策としている。
　衛星クラブ設立によりハードルを下げて８名会員を集めれば会員増強できる方法については、ローターアクトも同様、関わる本気度で今後の運命が決まる。すでに消滅した衛星クラブもあるとのこと。内容は、Eクラブと同じようなことを衛星クラブの小集団からスタートさせて会員数を大きくするものと認識。
・衛星クラブの他、パスポートクラブという運営形態もあるようで、メンバーは定期的に例会に出席せずともよく、様々なクラブや地域の活動・奉仕に参加することを奨励する形式。会員は所属クラブに在籍しつつ、世界中のどのクラブでも奉仕活動に参加できるパスポートを持つようなイメージ
　パスポートクラブという運営方式があることも初めてしりましたが、ロータリーの例会が基本という原点まで薄くなっているようで、ロータリーの危機感を感じます。
　ただ、あの手この手の拡大方法を出していて、会員がついていけずに、振り回されている感覚を個人的に覚えます。
　会長としては、振り回されていては務まりませんので、基本に忠実に、落ち着いて、会員増強に少しでもつながるよう皆様と共に1mmでも前にすすめていこうと改めて思い返しました。　
　皆様は、本セミナーの概要を読んでどのようにお感じになりましたでしょうか？忌憚のないご意見をお願いします。
 

以　上