２０２３－２０２４年度 第19回（通算第３９６回例会）幹事報告

なし
 

• （１）今後の予定
  　・２０２４年３月１７日(日)　第３回理事会（鹿児島市内開催）
  　・２０２４年４月　７日(日)  鹿児島ポリオ撲滅募金事業
  　・２０２４年６月２３日(日)  ２７３０ジャパンカレントロータリーEクラブ１０周年記念事業

（１）ロータリー奉仕デー「海岸美化プロジェクト２」説明会Ｚｏｏｍ会議について
・日　時：２０２４年１月１５日（月）１８時３０分～１９時３０分
 ・場　所：Ｚｏｏｍ
・参加者：今福、柴田

例会プログラム計画が、各会員への配信されておりますので、
例会が滞りなく行われますように、例会プログラム委員会用のメールに
提出のご協力をお願いします。
　①提出期限：例会日１０日前
　②提出先：ＳＡＡ　　宮本　健児
例会プログラム委員長　今柳田　幸代
　③例会プログラム委員会メール：rec2730.reikai@gmail.com
 

　①   他クラブの例会や行事でメークアップ補填
　　　証明書や証明になる書類を添付して、補填する「例会回数」を連絡する。
　②   自クラブの行事でのメークアップ補填
　　　補填する「例会回数」を連絡する。
　③   報告先：幹　事　　今福　修吾
　　　　　　　副幹事　　柴田　伸久　まで

　なし

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以　上

　今年度の会員卓話は、『創立10周年を迎えるにあたって　～わたしとロータリーと職業奉仕～』としました。
　今年は10周年を迎える記念となる年になります。そこで、これまでロータリアンとして、Eクラブ会員として活動してきて感じたこと、自分自身の変化、職業奉仕の考えなどについて、会員皆さまの話を聞かせていただきたいと考えました。特に、チャーターメンバーの皆さんにおいては、この10年間の変化、例えば、仕事における役職（役割）の変化に伴う職業に対する考えや取り組みもの変化なども、述べていただけたらと思っています。
　また、会員卓話では会員一人一人の話を聞ける貴重な機会となっています。この機会を活用し、会員相互の親睦を図るとともに、個々の考えを今後のロータリー活動に活かしていける良い機会としていただけたらと思っています。
　よろしくお願いいたします。
 

 

 

『創立10周年を迎えるにあたって　～わたしとロータリーと職業奉仕～』

 
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　公共イメージ委員長　柴田　伸久
 
　自分自身を振り返るということは自分の身に何か良くないことが降りかかるなどないとなかなかすることがないところで、今回のこの卓話寄稿依頼が自分自身の直近の10年間を振り返るとても良い機会となりました。
　今思えば、私のＥクラブ活動の転機は2018-19年度で例会プログラム委員長をすることになって、半ば強制的に毎週の例会に関わらなければならなくなった頃だったのではないかと思います。
　それまではチャーターメンバーとして名前を連ねてＷＥＢでの例会にはそれなりに参加はしていたものの、地区行事やクラブのリアル理事会などについては距離的な理由を言い訳にしてほとんど参加していなかったことを思い出します。
　それが2018-19年度から２年間、例会プログラム委員会で活動することで例会運営がこんなに大変だったのかということに気付かされるとともに、自分の想いで例会を開催しコントロールすることの楽しさを実感することができました。そして委員会の職務とクラブ会員としての責任をきちんと果たさなければならないという意識が芽生えてきました。
　それからは同じ福岡に在住する今福会員の積極的なアプローチもあり、クラブのリアルな理事会や例会をはじめ、各種地区行事などにも能動的に参加できるようになりました。またＳＡＡやクラブ会長も経験させていただき、活動の範囲も広がっていってロータリー本来の楽しさを実感できるようになってきました。
　ロータリーはとにかく関わってなんぼの世界ではないかと考えます。自分自身が能動的に関わろうとすればするほどその活動範囲は広がり、新たな出会いや気付きに触れ、さらに楽しさを共有することができるようになるという「正のスパイラル」を持っていると思います。
　私はロータリークラブに入ったこの10年間で、興味を持って関わることと能動的に活動することの大切さと学ぶことができました。そして「ロータリーを楽しむ」ということがどういうことかを考えることができるようになってきたのではないかと思っています。
 
　仕事においてのこの10年の変化についてですが、2020年からグループの管理職を任されるようになったことです。それまではプレイヤーとして自分の担当の業務について責任をもって遂行しておけばよかったのですが、管理職として部下を持つようになり業務のチェックや取りまとめはもちろん、部下の成長やキャリア形成についても関わらなければならなくなりました。
　これまでほとんど「マネジメント」について考えることもなく、また「マネジメントスキル」についても学ぶことがなかったので、今でも毎日の管理業務に四苦八苦しているところで絶賛勉強中です。
　しかしながら管理職になることで会社の状況や会社を取り巻く様々な情報も同時に入ってくるようになり、会社の「経営」や「ビジョン・方向性」などについても考えさせられるようになりました。
　現在は一部署のいちグループの長ですが、自分たちはどう会社発展に貢献していくのかを考えるようになり、これまで通りではなくよりよいものを積極的に取り込み新しい風を吹かせていこうと試みたりもしています。
　まだまだロータリーの理念にある職業奉仕の実現には届かないところもあるかもしれませんが、任されたポジションできちんと成果を出すことで会社発展に寄与していきたいと考えますし、それが後々に「職業で奉仕する」ことにつながっていければと思います。
 
　Ｅクラブが10周年を迎えこれからさらに発展するためには仲間を増やすことが重要になってくると思います。私としては５年ごとに意識の変化を起こしているようなところもあるので今年度はまた新たな意識変化として「仲間づくり」への積極的な取り組みを開始できればと思っています。
　まずは健康第一で皆さんとロータリーを楽しんでいければと思いますので今後ともよろしくお願いいたします。拙い寄稿となってしまいましたが、お読みいただきありがとうございました。