新「ロータリーの目的」

ロータリーの目的は、意義ある事業の基礎として奉仕の理念を奨励し、これを育むことにある。具体的には、次の各項を奨励することにある。

１．知り合いを広めることによって奉仕の機会とすること。
２．職業上の高い倫理基準を保ち、役立つ仕事は全て価値あるものと認識し、社会に奉仕する機会としてロータリアン各自の職業を高潔なものにすること。
３．ロータリアン一人一人が、個人として、また事業および社会生活において、日々、奉仕の理念を実践すること。
４．奉仕の理念で結ばれた職業人が、世界的ネットワークを通じて、国際理解、親善、平和を推進すること。

付記
「ロータリーの目的」の４つの項目は、等しく重要な意味を持ち、また同時に行動をおこさなければならないものであるということで、ＲＩ理事会の意見が一致した（ロータリー章典26.020）

♪　奉仕の理想　♪

　奉仕の理想に 　集いし友よ
　御国に捧げん 　我等の生業
　望むは世界の 　久遠の平和
　めぐる歯車 　いや輝きて
　永久に栄えよ
　我等のロータリー 　ロータリー



♪　それでこそロータリー　♪

　どこで会っても 　やあと言おうよ
　見つけた時にゃ 　おいと呼ぼうよ
　遠い時には 　手を振り合おうよ
　それでこそ ローロー 　ロータリー


 

♪　手に手つないで　♪

　手に手つないで 　つくる友の輪
　輪に輪つないで 　つくる友垣
　手に手　　輪に輪 ひろがれまわれ
　一つ心に 　おおロータリアン
　おおロータリアン



♪　ありがとうロータリー　♪
　富士の高嶺みつめて　地に足を踏みしめ
　喜びと誇りを胸に　今もこれからも
　ありがとうロータリー
　出逢えた奇跡　奉仕の理想に向かって
　ありがとうロータリー
　分かち合うしあわせ
　共に歩もう　未来をみつめて

　それぞれのなりわいを　それぞれの方法で
　歩んできた　だから今　新しい道がある
　ありがとうロータリー
　出逢えた奇跡　奉仕の喜びに向かって
　ありがとうロータリー
　分かち合うしあわせ
　共に歩もう　未来をみつめて

　ありがとうロータリー
　出逢えた奇跡　奉仕の理想に向かって
　ありがとうロータリー
　分かち合うしあわせ
　共に歩もう　未来をみつめて




 

♪　君が代　♪

　君が代は
　千代に　八千代に
　さざれ石の
　いわおと　なりて
　こけの　むすまで

■リアル理事会開催のご案内
　日　時：2017年6月18日（日）10:30～11:30
　場　所：メインホテル４Ｆ（地区事務所）
　出席予定者：菊地さん、小牧さん、桐明さん、今福さん、西さん、市來さん、
　　　　　　　宮本さん、中村さん、花里さん、松岡さん、柴田さん、
　　　　　　　今柳田さん、廣田さん、吉永（１４名）

■クラブ設立記念例会（リアル例会）のご案内
　日　時：2017年6月18日（日）12:00～13:30
　場　所：メインホテル４Ｆ（地区事務所）
　出席予定者：2016-2017年度宮崎西部分区ガバナー補佐　池井様
　　　　　　　2017-2018年度宮崎西部分区ガバナー補佐　外勢様
　　　　　　　菊地さん、小牧さん、桐明さん、今福さん、戸高さん、西さん、
　　　　　　　市來さん、宮本さん、中村さん、花里さん、松岡さん、柴田さん、
　　　　　　　今柳田さん、廣田さん、松元さん、吉永（１８名）

 

地区研修協議会　報告

「私の職業奉仕」
私の職歴といえば、新聞とテレビということになるでしょう。新聞とのかかわりは自己紹介でも書きましたが、大学生時代に地方紙を発行している新聞社でアルバイトした際、記者の体験をしたことがきっかけでした。大学卒業後、その地方紙でしばらく働いた後、朝日新聞に入社。合わせて３０年間近く記者として、さらに取材部門のリーダーとして働きました。
 
ロータリーに「４つのテスト」があるように朝日新聞には４項目からなる「朝日新聞綱領」があります。
１．不偏不党の地に立って言論の自由を貫き、民主国家の完成と世界平和の確立に寄与する。
１．正義人道に基いて国民の幸福に献身し、一切の不法と暴力を排して腐敗と闘う。
１．真実を公正敏速に報道し、評論は進歩的精神を持してその中正を期す。
１．常に寛容の心を忘れず、品位と責任を重んじ、清新にして重厚の風をたっとぶ。
 
新聞の取材部門は政治、経済、文化、運動など専門分野が分かれていますが、私は社会部が中心でした。社会部は、事件や事故、災害をはじめ世の中で起きるさまざまな出来事が取材対象になり、しばしば修羅場に遭遇することもありました。そういう時に私たちを勇気づけてくれるのが、この綱領でした。

まず、新聞にとって大事なことは、読者の信頼です。朝日の記事や論評は正しい、真実だと受け取ってもらえるかどうかです。その信頼がなければ、読者は離れていきます。そのためには、まず記者としての取材力を磨いていかねばなりません。それに取材先との信頼関係をつくっておくことも大事です。ただ、その取材先から勤務先の役所に都合の悪い情報をもらい、記事にした場合、役所内では誰が情報を流したか、「犯人捜し」が始まります。しかし、記者はどんな状況になろうとも、情報源を明かさないという覚悟が必要です。
 
修羅場といえば、こんなこともありました。平成３年６月３日、噴火が続いていた雲仙・普賢岳で火砕流が起き、４３人が死亡しました。普賢岳の中腹付近に新聞やテレビの記者やカメラマンが取材拠点にしていた場所があり、そこにいた報道関係者１６人も含まれていました。私は西部本社の取材部門の責任者である報道センター部長をしていましたが、朝日新聞は取材拠点は火砕流が起きれば危険だという判断で拠点から撤退していたため、犠牲者を出さずに済みました。取材現場での危機管理の大切さを、改めて確認させられました。
 
私が鹿児島放送（KKB）に出向したのは平成４年４月でした。同じ報道機関といっても活字の新聞と映像のテレビでは仕事の中身、職場の雰囲気などまるで違います。しかも、鹿児島県内の民間放送局としては３番目の開局で、開局から１０年足らずの新局でしたから、私のような一部の出向組を除いた社員のほとんどが若い人たちでした。特に、女性社員が多く、８０数名の社員の４割近くが女性でした。その女性社員では、こんな思い出があります。
着任から４年ぐらいたったころですが、女性社員が結婚すると必ず退社していくことに気付きました。人事担当の役員に尋ねると、開局時から女性社員は結婚したら退社するという了解を取って採用しているのだという。これはまずいと思った私は当時の社長に「こんな採用の仕方が世間に知れたらKKBの評判は悪くなるし、そもそも優秀な女性が応募してこなくなりますよ」と直談判し、結婚退社制度を中止しました。
 
平成１３年、社長に就任したのですが、社の存立の基盤を脅かされるような大事業が待ち受けていました。国の方針で国内のテレビ放送の方式を、これまでのアナログ放送からデジタル放送に変えるというのです。デジタルになれば映像も音声も格段に良くなり、機能も多様化するということで、デジタル化は世界的な流れになっていました。問題は、その費用です。KKBの場合、本社の放送機器と奄美など離島まで含めた県内全体で約８０局前後の中継局の送電設備を変えなければなりません。その費用は総額６０億円という。当時の社の年間収入４５億円を大きく超える巨費です。正直、悩みました。社の貯えもほとんどなく、借金でしのぐしかない。いよいよの時は九州内の系列局で合併するか、鹿児島県内の民放４局での合併はどうか、などと真剣に考えたこともありました。
しかし、最終的にはまず自社でできることをやるしかないと覚悟を決め、対応を始まました。まずは自らの社長報酬を２割強カットしたのをはじめ全役員の報酬をカットしました。株主への配当も５％から３％へ減額させていただきました。ただ、社員の給与には手を付けなかった。自社の給与が県内民放４局の中で低い方だったことと、これからデジタル化対策で頑張ってもらわねばならないと思ったからです。もちろん、社内の経費全体を見直し、節約に努めことは言うまでもありません。
 
翌年の平成１４年には開局２０周年を記念して、KKB版「３つのテスト」ともいうべき「私たちの誓い」を制定しました。
 
「私たちの誓い」
　（信頼）放送の公共的使命を自覚し県民に信頼され、愛されるステーションを目指します。
　（貢献）ふるさとの大地にしっかりと根をおろし、地域と共に歩み地域社会の発展に貢献します。
　（挑戦）進取と和の気風を尊び、たゆみない挑戦を通じ、活力ある職場づくりに取り組みます。
 
鹿児島、宮崎のデジタル化工事は平成２３年にほぼ終わり、アナログ放送は終了します。私は平成１８年に社長を退任しましたが、一時、最高で４０億円にもなった借金も３年前までに返済を終えたそうだ。経営的には大変なご苦労があったようですが、社員一同、よく頑張って難局を乗り切ってくれました。社員の皆さんが誇りと遣り甲斐をもって働けるKKBを守るのに、私自身も多少とも貢献できたことをうれしく思います。

三浦　大さん　　　（鹿児島ＳＷＲＣ）		佐藤　理さん　　　（倉敷ＲＣ）
佐藤　未来人さん　　（延岡東RC）		若江　皇絵さん　　（久留米東ＲＣ）
早瀬　文敏さん　　　（延岡東RC）		岡井　康弘さん　　（大東ＲＣ）
片山　俊之さん　　　（延岡東ＲＣ）
上野　新太郎さん　　（阿久根ＲＣ）
田島　逸男ん　　　　（日南ＲＣ）

例会の質問

例会の課題（感想）