ロータリーE-クラブは一般のクラブ(Traditional Club)とその活動に於いて異なるところはありません。
毎週例会を開き、奉仕プロジェクトを実施し、ロータリー財団を支援し、会員同士の親睦を深めます。
ロータリー資料室

ロータリーに関する資料を集めてみました。参考にしてください。

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第41回例会(通算131回例会)

例会の開催期間:2017年6月 5日正午 ~ 2017年6月11日正午
16-17年度RIテーマ 人類に奉仕するロータリー
16-17年度2730地区テーマ ロータリーを楽しもう!

例会プログラム

四つのテスト

ロータリーの目的

新「ロータリーの目的」

ロータリーの目的は、意義ある事業の基礎として奉仕の理念を奨励し、これを育むことにある。具体的には、次の各項を奨励することにある。

1.知り合いを広めることによって奉仕の機会とすること。
2.職業上の高い倫理基準を保ち、役立つ仕事は全て価値あるものと認識し、社会に奉仕する機会としてロータリアン各自の職業を高潔なものにすること。
3.ロータリアン一人一人が、個人として、また事業および社会生活において、日々、奉仕の理念を実践すること。
4.奉仕の理念で結ばれた職業人が、世界的ネットワークを通じて、国際理解、親善、平和を推進すること。

付記
「ロータリーの目的」の4つの項目は、等しく重要な意味を持ち、また同時に行動をおこさなければならないものであるということで、RI理事会の意見が一致した(ロータリー章典26.020)

ロータリーソング

♪ 奉仕の理想 ♪

 奉仕の理想に  集いし友よ
 御国に捧げん  我等の生業
 望むは世界の  久遠の平和
 めぐる歯車  いや輝きて
 永久に栄えよ
 我等のロータリー  ロータリー



♪ それでこそロータリー ♪

 どこで会っても  やあと言おうよ
 見つけた時にゃ  おいと呼ぼうよ
 遠い時には  手を振り合おうよ
 それでこそ ローロー  ロータリー


 

♪ 手に手つないで ♪

 手に手つないで  つくる友の輪
 輪に輪つないで  つくる友垣
 手に手  輪に輪 ひろがれまわれ
 一つ心に  おおロータリアン
 おおロータリアン



♪ ありがとうロータリー ♪
 富士の高嶺みつめて 地に足を踏みしめ
 喜びと誇りを胸に 今もこれからも
 ありがとうロータリー
 出逢えた奇跡 奉仕の理想に向かって
 ありがとうロータリー
 分かち合うしあわせ
 共に歩もう 未来をみつめて

 それぞれのなりわいを それぞれの方法で
 歩んできた だから今 新しい道がある
 ありがとうロータリー
 出逢えた奇跡 奉仕の喜びに向かって
 ありがとうロータリー
 分かち合うしあわせ
 共に歩もう 未来をみつめて

 ありがとうロータリー
 出逢えた奇跡 奉仕の理想に向かって
 ありがとうロータリー
 分かち合うしあわせ
 共に歩もう 未来をみつめて




 

君が代

♪ 君が代 ♪

 君が代は
 千代に 八千代に
 さざれ石の
 いわおと なりて
 こけの むすまで


会長の時間

会長の時間会長 小牧 正英

みなさん、こんにちは。
2730ジャパンカレントロータリーEクラブ第41回例会を開催いたします。
 
私が住む鹿児島には三つのプロスポーツチームがあります。
野球の「鹿児島ドリームウェーブ」、サッカーの「鹿児島ユナイテッドFC」、バスケットボールの「鹿児島レブナイズ」です。
 
その中の一つ、鹿児島レブナイズを運営する株式会社スポーツフロンティア鹿児島の経営危機が報じられたのは昨年秋のことでした。
 
試合を見に来てくださる入場客数の低迷による売上確保が困難であること、長年に渡り積み重ねてきた借入金の返済が滞っていること、選手やスタッフへの人件費の支払いが遅れていること等も明らかになり、ガバナンスの構築、経営の透明性を求められ、取締役の総入れ替えをするという発表までされました。
 
私が相談を受けたのも丁度そのタイミングで、なんとか会社を正常化できるようにとお手伝いを始めました。
 
しかし、実際に内部資料等に目を通し、リーグとの打合せを進めていく中で、現運営会社では来期のBリーグライセンスは交付出来ないとの結論をリーグからいただきました。
 
このままでは鹿児島からプロバスケットボールチームが無くなってしまう…。
 
どうすればプロチームを残せるのか、リーグにアドバイスを頂きながら可能性を探りました。リーグの理事の方々にも何度も鹿児島に足をお運びいただき、現場を見せ、膝を突き合わせて話をし、ようやく一つの可能性に辿りつくことが出来ました。
 
「新会社を設立し、チームを譲渡する」
 
もちろん今までの負債もありますので、旧会社の返済計画も同時並行で進めなければなりません。新会社でチームを運営しながらも、バスケットボールスクール事業、興行やスポンサー獲得の営業といった部門を旧会社に委託するという事業計画書を作成し、来期のBリーグへの加盟申請を行いました。
 
申請の結果が決定するのが、奇しくも今週6月8日のBリーグ理事会です。
 
報道等でご存知の方もいらっしゃるとは思いますが、新会社設立と同時に代表取締役社長に就任を致しました。無事申請が通り、Bリーグへの加盟が認められた際には、経営計画を実行するための業務が山積しております。
 
今回の新会社設立の大きな判断基準が「みんなのためになるかどうか」でした。
 
無事加盟が認められれば、「みんなのためにする」よう努力してまいります。
 
私事ですが今週一週間は海外出張です。朗報を海外で受け取れるという貴重な体験が出来ることを信じております。

 

幹事・委員会報告

幹事報告幹事 吉永 由香

Eクラブに関する案内

■リアル理事会開催のご案内
 日 時:2017年6月18日(日)10:30~11:30
 場 所:メインホテル4F(地区事務所)

■クラブ設立記念例会(リアル例会)のご案内

 日 時:2017年6月18日(日)12:00~13:30 
 場 所:メインホテル4F(地区事務所)

※Facebookとメールにて出欠確認をお送りしておりますので、ご回答ください。

 

地区及び分区に関する案内
●「第5期 RLIパートⅠ」のご案内
  日 時:2017年7月29日(土) 9:20~受付 9:50~16:30
  場 所:宮崎日本大学高等学校(宮崎市大字島之内9822-2)
  登録料:4,000円(別途、弁当代1,000円)
  登録締切日:6月24日(土)
  ※メールをお送りしておりますので、ご確認ください。
 
他クラブの行事等に関する案内
●「宮崎東RC 20周年記念式典」のご案内
  日 時:6月10日(土) 15:30~受付
              16:00~記念式典 17:15~記念講演 18:20~祝賀会
  場 所:ニューウェルシティ宮崎(宮崎駅東1丁目2-8)
  登録料:10,000円
 
【Eクラブ行事等の報告】
報告事項はありません。
 
【その他 報告】

報告事項はありません。


委員会報告地区研修協議会 分科会報告

地区研修協議会 報告
第1部門(会長エレクト・SAA)
今福修吾(会長エレクト)
 地区研修・協議会での分科会では「第一部門(会長、SAA)」に参加しました。特に印象に残ったのが、地区戦略目標達成のための「クラブ戦略計画の立案」です。自クラブの現状を踏まえクラブが目指す未来像を設定し、それに向かって年次目標を設定するものです。6月18日のリアル例会で会員の皆さんのご意見を伺いたいと思います。
 今柳田幸代(SAA)
押川ガバナーとの意見交換がメインとなる分科会でした。今年度のRIテーマ「変化をもたらす」を踏まえて、地区でも取り組んでいきたいとのガバナーの思いが伝わる分科会でした。クラブとしても地区戦略目標を受けて、新しい年度の計画を立て、頑張っていきましょう。

第2部門(幹事・会計)
吉永由香(次期幹事)
【内容】
〇地区活動資金収支予算説明(資料P156)
〇地区青少年育成基金規約説明(資料P162)
〇2017‐18年度基金目録説明(資料P167)
〇地区補助金申請書説明(資料P174)
〇クラブ送金のしおり説明(資料P179)
〇幹事の仕事の説明
 ・会員記録の整理保存。
 ・あらゆる会合の設営、召集通知の発送、出席記録、議事録の作成と保存。
 ・Rlに対する会員半期報告(1月1日、7月1日)、四半期報告(10月1日、4月1日)、出席報告(毎月最終例会直後)を含むあらゆる報告と連絡。
 ・ロータリアン誌購読料の送付。
 ・会員証、メークアップ・カードの発行。
 ・ガバナー公式訪問報告書の作成。
 ・会長、理事会、委員会、会員との連絡調整。
 ・理事会の意向を受けて会計と共に予算書や決算書を作成。
 (決算処理と会計書類の作製は会計の業務だが、予算の大枠を組む作業は幹事の責任)
〇My Rotaryの説明
 ロータリーの活動や地区、クラブ運営に必要な情報やデータを随時入手できるシステム。
 クラブ会長、幹事、事務局職員にとっては「ロータリー・クラブセントラル」(寄付目標、会員増強目標の設定)、会員情報(入退会更新)、半期報告書、人頭分担金の請求書発行等、地区、クラブ運営にとって不可欠なオンラインシステム。
【感想】
幹事・会計は経験がある為、改めて内容の確認が出来た。
My Rotaryをあまり活用出来ていないので、次年度はもっと活用したいと思う。

第3部門(クラブ管理部門)
「クラブ研修委員会」
桐明桂一郎(次年度クラブ研修委員長)
地区研修委員会の次年度のテーマは「ロータリーを理解し、クラブを元気にしよう」である。如何にしてクラブを活性化していくか、について研修を進めていく。このため、地区内65クラブには必ずクラブ研修委員会を設けると同時に、地区研修委員会との接点となるクラブ研修リーダーを選任し、登録する。
また、「ロータリーを知ろう」をテーマに新会員の研修セミナーを開く。さらに、CLP(クラブ・リーダーシップ・プラン)への理解と実践を進めるため研修リーダーの研修セミナーを実施すると共にRLI(ロータリー・リーダーシップ・研究会)との連携強化などにも力を入れていくことにしている。
皆さんと一緒にロータリーを学び、クラブを元気にしていきましょう。

第4部門(拡大・増強部門)
※前日に開催された「合同地区会員増強セミナー」の報告も合わせて行います
西 幸司(次年度クラブ拡大増強委員長)
✮地区研修会【合同地区会員増強セミナー】「5月13日(土)
出席者 菊池PG(職業奉仕委員長)•吉永幹事•西会員増強委員長 3名
 
押川年度のRIテーマ ROTARY:MAKING A DIFFERENCE 「変化をもたらす」、
     地区テーマ 「ロータリーを知り、理解を深めよう」
 
【会員増強セミナー】(資料はクラブFBにてご覧下さい)
『ライズリーRI会長エレクトの会員増強の方針』を受けて『押川年度の会員増強の方針』
①  第2730地区の会員数 目標2470名、各クラブ純増1名すれば達成出来る
②  会員数:各クラブ純増1名(RIでは男性•女性とも1名、51名以上のクラブは2名としている)ライズリー会長エレクトは、若い人や女性の入会推進を推奨している。
③  新クラブの結成:鹿児島県、宮崎県で新しいクラブを結成したい。
これを受けて、拡大•増強部門として今年度は活動して行く。
「部門として目標」
会員数: 各クラブ純増 1名 (なるべく若い人、女性を対象に)
新しいクラブ結成:鹿児島県、宮﨑県に最低ひとつ誕生させる
 
《拡大•増強部門》
「拡大•増強部門長」 鳥山 浩(宮﨑中央RC)
韓国での会員増加の手段に「趣味の団体(カラオケ•英会話など)•企業内組織•居住団地組織など」でクラブを構成させるので飛躍的に成長している。
地区の現状報告(資料を参考に)
退会者を減らすには、特に入会3年以内での退会されるのを防ぐ為に何をするか?
(用語が解らなくてロータリー学ぶ前にさってしまう)
新入会をサポート体制を準備する。
会員数を増やす必要性(国際ロータリーのゾーン変更による日本ロータリーの立場)
会長が強い意志を持ち、会員増強委員長に対し、強い指導力を発揮しているかで、実績を示している状況に有る。
「女性増強委員長」 田村 香代子(都城中央RC)
女性会員を入会させてではなく、地区内女性会員数8.6%(全国で東京•大阪の地区に次いで多い数値を取っている。
鹿児島RCにも2名の女性が入会されました、今後も会員比率を改善される様に対策を打たれる。
「拡大•増強部門カウンセラー」 長峯 基(都城RC)
地方各市にRCの無い所に新クラブを作る。
宮﨑県では宮﨑大学を核にして、大学付近地域で準備中、鹿児島県では曽於市を予定に対策を準備するなど、色んな構想を考えて挑戦して行く。
 
〔入会3年以内の入会時のエピソード〕
宮﨑北RCの3名からの話
取引先の会社で素晴らしい会社の雰囲気の社長に声を掛けられたが、何度か声掛けられて「夜の例会」などで会員内に幼なじみが居て、断れなく成ってしまった。
地域の他経営者団体で知り合った方に紹介されて「新入会予定者は無料で食事」を言われて行事や親睦会に誘われて入会していた。
ハガキが月に2回ぐらい送られて来て口説き落とされた。
声を掛けられたクラブではなく、他クラブの知り合いの同業者に言われて入会に成った。
女性経営者は結婚に始まり、家庭(子育てなど)の理解が必要で有る。
☆  1回断られても諦めずに、人脈を使って知人を探して口説き落とす。
☆  入会前からロータリーを教えてあげる場を作る(食事やお酒で親睦を深める)、奉仕活動に参加して貰う。
☆  社会奉仕活動に興味を持っているが、やり方が解らない方に仲間に成って活動に参加する。
☆  他RCとの情報交換して相手に有ったクラブを紹介して会員を増やす。
 
我がクラブでは居住地が国内外と広いし欠点ですが、「仕事が忙しい•例会日及び開催時間が合わない•会場が遠い•会費が高い•例会が面白くない」を乗り越えらて、利点と考えられる事も出来る方法を考えて会員増強に頑張りましょう。
 
 



 

メインプログラム

私の職業奉仕職業奉仕委員会 天本健太郎

「私の職業奉仕」
職業奉仕委員会 天本健太郎

私は、フィリピンで統合リゾート(Integrated Resort)の開発・運営に携わっております。
私の職業奉仕について話す前に、統合リゾートについて少し説明させていただきます。統合リゾートという言葉だけ聞いても何をしているリゾートなのか分かりづらいですが、ホテル事業・ファインダイニングを中心とした飲食店事業・ブランド品や宝飾品を取り扱う小売関連事業・ショーやクラブ等を統括するエンターテイメント事業、そして、日本ではあまり馴染みのないカジノ事業等があります。一般的に、この形態の業種はラスベガス・マカオ・シンガポール等どの地域のリゾートでも全体の収益の7割~9割がカジノ事業から生み出されています。
 
現在私は経営企画部門で働いており、会社全体の規則や組織デザイン等にか変わっております。我々の運営しているリゾートでは「Discover Extraordinary」という理念を掲げております。統合リゾートは物理的な設備等の面では、競合他社との差別化はあまりできません。ホテル業に関しては、どの統合リゾートも一般的な高級ホテルに比べても高めの家具等を利用していますが、同じクラスの部屋であればほぼ似たような価格帯のもので構成されています。レストランやリテールに関しても国際的に有名なブランド・レストランを誘致しており、構成が似ているので差がつきにくい状態です。更にメインの収入源であるカジノもほぼ全ての国で、現金の還元率=勝率の規制があるため、ほぼ特定の国内であれば、どのカジノで行っても勝てる確率は変わりません。その為、他と差をつけてリピーターを増やそうと思うと、サービスが非常に重要となります。

特別な体験を提供するためには、基本となるサービスを完璧にこなした上で、更に付加価値を提供でしなければなりません。その基本部分の土台となるものは、職業人としてのロータリアンの心構えにも通じるものがあります。ロータリーの倫理基準から具体的に記述した「4 つのテスト」には、1)Is it the truth? 2)Is it fair to all concerned? 3)Will it build goodwill and better friendship?  4)Will it be beneficial to all concerned? 
 
カジノというものが収益の柱となる以上、お金の流れが明確化するための法律、関連政府機関との協力、そして各国警察機構におる従業員に対する定期的な身辺調査等の制度的な枠組みは必要です。どの業種・業態であっても倫理的誠実さは重要ですが、特に統合リゾート業のような業態では一人一人の倫理観念が制度的な枠組み以上に重要となります。お客様に対して提示されている内容が嘘偽りなく、また、誠実にサービスを提供していたか。また、ルールはフェアに運用されているか、そしてサービスの提供が信用を高めると同時により良い人間関係をプレイヤーと築き上げているか、最後に
適正な利潤を追求することは当然ですが、サービスに対して適正な価格で、一方的な利潤追求ではなかったかは非常に重要となります。

多くのカジノではITの進化により、遊んでいる全てのプレイヤーの状況がリアルタイムで把握できます。たとえば過去の遊び方と比較して突然高額なベットをした場合等、フロア担当者はプレイヤーの様子を確認し、休憩を勧める等の冷静になる時間を作れるようにしています。ただし、これが見逃されて大きな事件になることが稀にあります。過去、韓国や中国でも中毒になり破産・自殺をした案件や、日本人でものめり込みすぎて会社の金を100億円近く横領した案件もあります。これらの事件が起こるたびに物理的なセキュリティの強化が図られていますが、最終的には現場での従業員一人一人がどれだけ注意深く一人一人の客様に気を配れるかがこのような事象を防ぐ防波堤となります。

日本にもおもてなしの文化があるように、フィリピンにもフィリピーノホスピタリティという文化があります。そのフィリピーノホスピタリティとロータリの4つのテストを参考に、従業員が自分の成績だけを考えず、一人一人のお客様に気を配れる会社内の企業文化を育てられるよう努力して参りたいと思います。未だ、ロータリーの職業奉仕について明確なアイデアはございませんが、今後ともご指導ご鞭撻のほど宜しくお願い申し上げます。
 
 

出席報告副幹事 今柳田 幸代

【出席報告】
Eクラブ 出席率
第40回例会(通算第130回例会):2017/5/29~2017/6/4
会員数 出席義務
会員数
出 席
会員数
出席免除
会員数
メーキャプ出席
会員数
出席率
24 24 24 0 0 100%
第39回例会(通算第129回例会):2017/5/22~2017/5/28
会員数 出席義務
会員数
出 席
会員数
出席免除
会員数
メーキャプ出席
会員数
出席率
23 23 23 0 0 100%
第38回例会(通算128回例会):2017/5/15~2017/5/21
会員数
出席義務
会員数
出 席
会員数
出席免除
会員数
メーキャプ出席
会員数
出席率
23 23 21 0 0 91.30%
 
 
メークアップ報告
第40回例会(通算第130回例会)にメークアップされた方は、以下の11名(地区内6名、地区外5名)でした。
塩月 隆久さん   (延岡東RC) 早水 琢也さん
      (2720JapanO.K.REC)
山口 博司さん   (延岡RC) 佐藤 理さん   (倉敷RC)
島津 久友さん   (都城RC) 福本 惠一さん  (東京大森RC)
片山 俊之さん   (延岡東RC) 尾形 学さん   (久留米北RC)
中野 寿康さん   (鹿児島RC) 若江 皇絵さん  (久留米東RC)
矢野 常広さん   (かのや東RC)  
メークアップ参加、ありがとうございました。
 


今週の例会の質問と課題

今週の例会の質問と課題は・・・

例会の質問

第41回例会(通算第131回)

【あなたは次の内容をご存知ですか?】

「2730 ジャパンカレントロータリーEクラブ細則」

第3条 選挙と任期
第4節 役員エレクトまたは理事エレクトが空席となった場合は、残りの理事エレクトの決定によって補充するものとする。
第5節 各役員および理事の任期は毎年7月1日から6月30日までの1か年とする。


例会の課題(感想)

Q1)「メインプログラム」についてご意見・ご感想をお書き下さい/

Q2) 例会に参加された感想、会長挨拶、委員会報告等についてのご意見・ご感想などをご自由にお書きください。/


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