東芝の歴代三社長をはじめ会社幹部が過去の利益を水増しした不正会計問題で相次いで引責辞任した。新聞報道などによると、経営トップらが現場に高いレベルの収益目標の達成を強く迫り、現場の担当者は、その圧力に抵抗できず、会計上の数字操作をして利益を水増ししていた。その額は７年間で１５００億円を超え、経営陣も不正を認識していたという。

 

東芝は日本を代表する名門企業であり，いち早く社外取締役を導入して監査委員会を作るなど企業統治のお手本とされていただけに、投資家や経済システムへの背信行為ともいうべき不正会計問題は、経済界に大きな衝撃を与えた。

会社経営に関わる会員も多いロータリーとしても傍観してすむ話ではなかろう。ロータリーは職業上の高い倫理基準を掲げているが、今回の東芝の不正会計問題で改めて、その意義や目的を実感させられたように思う。

 

まず頭に浮かんだのは「４つのテスト」の発案者であるハーバート・テーラーのエピソードでした。シカゴ・クラブの会員だった彼は経済恐慌の煽りで、４０万ドルの負債を抱え、倒産寸前だったクラブ・アルミニウムという会社の社長に就任、再建を託されます。景気は悪く、社員の勤労意欲も落ち込んでいる。このまま会社がつぶれたら２５０人の従業員は路頭に迷うことになる。そこで、彼はこんな時こそ、全員が倫理的なターゲットを掲げて、正しい営業活動を行えば必ず会社は再建できると考え、それを実証するため、経営管理の指針とする「４つのテスト」をつくります。

 

「４つのテスト」の内容を社員に提示した当日、「世界で最も優れた調理器具」と書かれた自社製品の広告の校正刷りが彼の机に届きます。それを見た彼は、最も優れているかどうか証明できないし、真実ではないかも知れないとして、広告担当者を呼び、「最高」とか「最もよい」といった言葉の使用をやめさせ、事実だけを述べるように命じました。

 

こうして、社員たちは印刷された「４つのテスト」を手にしながら、それぞれの職場で、それを実行し始めます。やがて会社は収益を上げるようになり、５年後には借金は利子と共に完済し、１５年後には株主に多額の配当ができるようになります。彼が１９３９－１９４０年にシカゴ・クラブ会長になり、更にＲＩ会長を歴任した際、「４つのテスト」を、全ロータリアンの職業奉仕の指針にしたいという声が高まり、１９５４年にその版権がロータリーに寄付されます。

 

東芝の田中久雄社長は辞任の記者会見の中で、「１４０年の（会社の）歴史の中でも、最大のブランドイメージの毀損だと認識している。一朝一夕では回復できない。２０万人の従業員が一丸となり、再発防止策や日々の活動に一日一日全力で取り組んでいく姿を見てもらうしかないが、時間がかかると思う」と、語っている。企業である以上、利益を求めるのは当然だし、利益ななければ企業は成り立たない。東芝の場合、経営陣と社員の間に「できるだけ利益を出してほしいが、不正な手段は認めない」という倫理基準の共有がなされていたならば、こうした痛恨の不祥事は避けられていただろう。

 

私たちは「４つのテスト」に込められた理念と「職業上の高い倫理基準を保ち、役立つ仕事はすべて価値あるものと認識し、社会に奉仕する機会としてロータリアン各自の職業を高潔なものにすること」とするロータリーの目的を、今一度、しっかりと噛み締め、職業人として正しい道を歩いていきましょう。

 

【理事会報告】

報告事項はありません。
 

【幹事からの連絡】
●「ガバナー公式訪問」について　　 !! NEW !! 
●「地区大会の登録」について
　地区大会の案内を会員の皆さまへメールでお送りいたしました。内容を確認いただき、期限以内に登録に関する返信メールを送信してください。よろしくお願いいたします。
　なお、クラブ内の登録の〆切は　8月17日（月）　といたします。

委員長：市來　学

委員長　西　幸司

委員長　花里　隆二

「一生成香」No19　終戦記念日に思う

研修リーダー　菊地　平

　天皇陛下の玉音放送で、日本国民は戦争降伏の事実を知りました。あれから70年。当時すべての戦争が終結したわけではありませんでした。北方領土へのソ連軍の侵攻は『戦後』に始まったものでしたし、また南方戦線の末端の部隊までは敗戦の報道が伝わることなく、無駄な血が流されていました。もし、この玉音放送がなされなかったら、～～昭和20年11月1日、アメリカ軍による南九州上陸作戦「オリンピック作戦」が始まり、～クリューガ大将指揮下の米軍第6軍が宮崎沿岸、志布志湾、吹上浜の3箇所から上陸開始～同月末には都濃～川内ライン以南が米軍25万人によって制圧されて、占領下に～そして、南九州各地にはB29爆撃機の基地が整備され、首都圏への爆撃が続けられる～～
～～終戦を迎えることが出来たのは、昭和天皇と鈴木貫太郎の姿勢が一貫してぶれなかったためである～～
～～私達の国が、いかにして最終的に国が崩壊することを避けたかを知ることこそ、あの戦争から学ぶ最大の歴史的教訓といっていい（中略）。日本は軍事的敗北から、かすかに残っていた「政治の智恵」によって辛うじて亡国からすくわれたのだ。（保坂正康・本土決戦幻想・より）
　私は、小学6年生の夏、終戦を迎えました。
小学校入学は上海第一国民学校で、5年まで在籍しました。戦況が怪しくなって上海の空にも米英の飛行機を見るようになり、防空頭巾を持っての登下校でした。運輸業を経営していた父の手配で母と私達兄弟3人に、日本に帰りたいという先生の旅費を負担しガードマンとして同伴いただき、7日間の長い北支周りの帰国の旅でした。寝台車の一室での快適な旅は上海から北京までで、そこからは無蓋貨物車に土嚢で固めた機銃･機関砲が積まれた陸軍兵の列車が3両、寝台車の後に連結され、空襲に備えての、戦時下そのものでした。
　万里の長城を遠くに眺めて、山海関を過ぎ、一面草原を走っていて、ぼんやり空を見ていましたが、突然、英空軍戦闘機カーチス２機による機銃掃射に合いました。狙われたのは機関車で白い蒸気を吹き上げて停車しました。気がつけば後に連結されているはずの陸軍の列車は外されて無くなっていたのでした。平原に停まってこれからどうなるのか、不安で～１時間も経ったころでしょうか、どこからともなく２０人ぐらいの騎馬兵が取り囲みました。服装から匪賊かと思っていましたが、付き添いの先生が、日本兵が変装して護衛に来たんだと解説してくれたのでした。
　満州国経由～駅弁を買って「赤飯だ」と喜んで食べたら、なんと高粱飯でしたし、りんごは小さくて冷凍りんごかと思うぐらいまずかったのを覚えています。２月満州と朝鮮境界線の鴨緑江は一面凍結していました。緑少ない貧相な山々を見ながらの南下～釜山に着き関釜連絡船（釜山～下関）の乗船待ちの一日でしたが、目だって当時の朝鮮人は横柄に写りました。今思えば、日本の敗戦を嗅ぎ取ったかのようでした。
　下関上陸～門司港～に。驚きは数々でしたが、戦災浮浪児が多くて～上海の栄華さとの開きが大きく、聞いていた日本の１等国民のイメージ・落差は驚きの連続でした。宮崎駅に降り立って、迎えに来ていた義祖父の荷馬車にゆられ、清武村（現宮崎市清武町）の母の実家に落ち着きました。結局１０日間の旅程で昭和２０年２月２８日でした。
　革靴で帰国した菊地少年は初めての素足に藁ぞうりで清武国民学校へ登校しましたが、冬霜が藁ぞうりにくっついて歩きにくいこと～おまけに、言葉が通じなくて～方言は母が通訳でした。勿論年中素足、藁ぞうりも自分で作るようになりました。
　なんと上海より日本の方が、戦況暗く、空襲警報の連続～部落ごとのお宮での寺小屋学級～時限爆弾の無差別投下で何時爆発するか判らない、荒縄で目印された爆弾脇をおびえながらの登校～宮崎空襲のためのB29爆撃機やグラマン戦闘機が飛来しては、爆撃を繰り返すのを空に見て～～婦人会の竹槍訓練～～それから７０年、幸い命いただき～いま平和な日本にいます。
～～保坂正康は著書の中で、こうも言っています。
～戦争によって、国土は荒れ､都市は無くなり、国家予算は破産状態になったといっても、所詮はカネとモノではないか。一定の時間が過ぎれば、残された者の努力で復元できる。戦争の被害といっても、そういうものはたかが知れているといっていいだろう。私が腹が立つのは、三年九ヶ月もの戦いによって、失われた人材と、その精神的退廃の大きさに気づいて愕然とするからだ。
～日中戦争、太平洋戦争の戦死者は３１０万人と言う。戦後になって戦病死や戦傷を因とする戦病死を含めるならば、５００万人は優に超すであろう。そこに含まれていたであろう有為な人材――すぐれた能力をもった人材が多かったであろうことは、たとえば「きけわだつみのこえ」などを読んでもわかる――が。社会的指導者になれず、いやそれどころか社会参加さえ、できなかったと言う現実。そして戦時下に広まった死の恐怖をのりこえようと精神力を鼓舞するスローガンのもっていた知的退廃と偽善、そう言う事に気づいて私は腹が立つと言っているのだ。
～書店には戦記物が戦後70年を記念するかのように、並んでいます。戦争はある時代に、ある状況で、ある期間で終わるものではないようです。戦闘はそうであっても、戦争は戦った人々、時代を選べず戦時にいた人の生存する限り、その心中で続く～まさに戦争のもつ悲劇の一面なのでしょうか。